说起李红军，很多酒业中人都知道他的传奇——20年前，他巧妙的把人们对东北产粮的认知转化成“纯粮东北酒”的概念，并运用一系列大于当时的酒类促销创新，平地起量，攻无不克。
李红军和他的团队，改写了东北酒在全国白酒格局中的地位!
这样一个人物，怎么着也该是有点霸气的吧?
但事实却是：除了两道浓眉依稀可见昔日峥嵘，李红军普通、平和得如同在公园里遛弯儿的大爷。
话不多，言必精彩;态虽和，姿必端正——这是李红军给笔者留下的深刻印象。
如今，李红军是一担粮酒业的董事长，这个企业，既是他酒业智慧与经验的集大成者，也是一份寄托着舐犊之情的馈礼。
何谓“大侠”：重义轻利能扛雷
李红军在白酒江湖里的为人可以总结成六个字：守信、重义、轻利。
这似乎与“黑土地”灵活机变、点子百出的操作风格有些相悖，但李红军偏偏把它们集于一身。
如果说“黑土地”的神来之笔让李红军从此在酒业扬名，那么他的为人处世，则让他有了一群数十年不散的好兄弟。
对此，李红军低调的将其总结为“利他”二字。
譬如在前期的市场工作中，偶尔有一线市场人员急功近利，给经销商许诺了公司政策之外的东西，李红军一概认账、买单;再譬如疫情期间，李红军照发员工薪水，不减不降，更不裁人。在他看来，答应了的事就要做到。
在当今社会，帮人扛雷无疑显得有点傻，然而在酒圈子这一亩三分地上，李红军却获益良多——20多年的老员工、老合作伙伴、老经销商比比皆是，别人费尽周折也搞不好的事，他一句话就能摆平。
事实上，2005年的时候李红军就从“黑土地”功成身退，转战其他领域，否则，东北白酒现有的格局还当别论。
然而8年后的2013年，一听说李红军要做“一担粮”，无论是“黑土地”的原班人马还是经销商们，都不假思索地跳了过来。就连中国酒业的领军人物也投入大量精力，亲自操刀，复原了“一担粮”古方的工艺环节。
说起这?担粮酒，渊源可追溯至金贞元元年(公元1153年)。彼时中都官府为增税而征管的和香凝酒坊，因其用粮?担、烧酒?坛，酒体烈如火、烧如刀，俗称?担粮烧。李红军从浩如烟海的资料中发掘出酒方之后，以“传承不泥古，创新不离宗”为理念，既延用了金代官酒以红粱?担萃取精烧?坛，又在此基础上创新了?担粮酒庄的5A精酿工艺，让沉寂上百年的京城美酒得到了新生。
面对蜂拥而至的新老经销商朋友，李红军甚至还劝阻说：“公司刚起步，三、五百万的打款门槛定得有点高，你们再考虑考虑。”
结果商家们眉头都没皱一下就把款打过来了。
李红军的品行，或许正是“大智若愚”的写照。
从“黑土地”到“一担粮”，李红军帮许多人挣到了钱，不仅挣到了钱，而且是诚诚实实，有情有义的挣到了大钱——还有什么比这更加实在，更加服众?于行业利，于人利，愿李老爷子肩挑一担粮，行稳!致远!