1月21日，《营销走过20年，茅台转向？》一文刚刚报道了“文化茅台”建设标志着茅台集团战略重大转向。
同一天，茅台集团公司召开2019年第一次党委会，研究决定：2018年公司岗位绩效工资按6.27%增长，从2019年起，员工每人每月上调1500元预付绩效工资。
开年第一次党委会就研究提高员工收入，茅台集团表示这是党委围绕贯彻“共享”发展理念，努力让全体员工充分享受发展成果，增强员工获得感、幸福感的暖心之举，彰显集团党委“尊重员工、尊重劳动、尊重创造、尊重价值”治企理念。
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上调1500元预付绩效工资，这个新年礼包大
每人每月上调1500元预付绩效工资，算下来一个人一年要涨1.8万的工资。
当下宏观经济不明朗，不少公司都裁员降薪，加薪寥寥无几。日前，格力也迎来了新年“第一涨”。
1月8日，珠海格力电器股份有限公司发布《格力全员涨薪通知》，通知表示，自2019年元月起，根据不同岗位给予薪资调整，总增加薪酬在10亿元以内。格力电器此次加薪的人员为2019年元月15日在职且已试用转正的员工。
“公司管理层要把员工照顾好，员工才会思考如何把格力搞上去。”格力电器董事长董明珠说。根据2017年年报，格力电器当期领取薪酬员工总人数85222名。据此推算可得知，此次格力电器加薪幅度大约为人均每月1000元。
与格力相比，茅台的加薪更为更加“厚实”。
据A股数据显示，19家白酒上市公司2017年创造的净利润合计为522亿元。而2017年19家上市公司支付给员工的工资薪酬合计却仅为72亿元。
统计显示，贵州茅台2017年发放的员工薪酬总额为22.22亿元，而其员工总数为24029人，平均每个员工的年度薪酬为9.25万元。按照现有的加薪力度，贵州茅台人均年薪将达到11.05万元。
结合当前政策导向和茅台实际，茅台集团、董事长、总经理李保芳表示，一要研究对接新的政策。国企工资改革全面铺开，将促进收入分配更合理、更有序，有利于充分调动干部员工积极性、主动性和创造性，进一步激发企业创造力，提高市场竞争力，推动国有资本做强做优做大。
二要积极探索可行方式。要根据“当年工资总额增长幅度，在不超过当年经济效益增长幅度内确定”的原则，在可能和允许的条件下，积极探索暖人心、稳人心、得人心的可行措施和办法，尽量为员工谋取更多实实在在的福利。
三要科学设计制度安排。茅台作为生产制造类实体企业，提高员工收入，要坚持“尊重劳动、尊重创造、尊重价值”基本思路和原则，向生产一线岗位、关键岗位倾斜，真正让广大员工共享茅台改革发展的成果。
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文化茅台建设加速铺开
1月14日，茅台集团内部报纸头版刊发李保芳署名文章《关于“文化茅台”建设的一些思考》，全文2400多字。
这是自茅台集团2018年提出建设“文化茅台”初步设想后，“文化茅台”的首次落地实施。2019年，茅台将正在实施文化茅台建设，这标志着茅台战略重大转向。营销走过20年后，茅台要从“营销茅台”向“文化茅台”转变。
李保芳署名文章中提到，“文化茅台”建设的重点要解决的问题之一是赢得人心。其中对内方面，要围绕“有作为、有希望、有价值、有尊严”，倾力构建尊重劳动、尊重知识、尊重奋斗、尊重实绩的职场氛围，不断提升员工的幸福感、获得感、成就感。
2019年第一次党委会即推出加薪政策，这大大超出了业界的预期。速度快、力度大，文化茅台新政如今已跃然纸面。
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不用羡慕茅台，你也很有可能涨薪？
茅台涨薪，很多人都会“羡慕”。其实，这一次的“红包”，很多人都可能有份。
首先，从茅台集团内部来看，部分公司已经提前“动手”。例如，2018年9月，茅台保健酒官网即刊发新闻称，自2017年短短一年半，公司员工工资经过三次调整，平均每人上涨1400元，“极大地调动了员工积极性，公司精气神显著提升”。
2018年10月18日，贵州省国有企业监事会赴习酒公司开展调研，贵州省国有企业监事会、茅台集团监事会主席张北平提出，习酒要建立健全正向合理的激励机制，实行工资总额预算管理，充分调动员工的积极性。
其次，从全行业来看，并不止茅台一家企业提出了员工涨薪计划。例如，2017年，汾酒集团提出了“62210”五年奋斗目标，其中“10”即指到100周年、我国全面建成小康社会之时，汾酒职工人均年收入超过10万元。
2018年7月，五粮液举行了薪酬绩效改革试点集中赋能培训班，五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛提出，要通过差异化的薪酬绩效改革打破平均主义，激发内生动力，锻造嗅觉敏锐、意志坚定、合作密切的狼性团队。
实际上，茅台本轮涨薪有着国企改革的大背景。就在茅台宣布“涨薪”同日，贵州省发布了《贵州省关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》，明确提出：健全国有企业职工工资与经济效益同向联动、能增能减的机制，在经济效益增长和劳动生产率提高的同时实现劳动报酬同步提高。
贵州省的这一意见系落实《关于改革国有企业工资决定机制的意见》，此外包括北京、山东、四川、内蒙等省市也已经提出了相应的落实举措，这也意味着国有企业工资决定机制改革正在全国铺开，未来将有更多的央企、国企享受到这一“红包”。
必须要指出的是，改革之后的国有企业工资并非只涨不降，而是要按照“效益增工资增、效益降工资降”的同向联动原则，按照效益的情况来合理确定年度工资总额增长或下降幅度。其中，贵州省就规定了企业经济效益下降时的工资下降幅度。
这也意味着，国有企业的工资将打破“铁饭碗”，而是要按照业绩进行浮动，从而实现正向的激励作用。显然，对于其他业绩一路飘红的国有酒企来讲，“红包”也已经在路上。