首先，我们需要认识到，提高产品的销量与扩大其覆盖率是相辅相成的。那么，如何有效地提升产品的覆盖率呢？答案在于对问题进行深入分析。我们应该问自己：为什么我们的产品没有能够顺利进入终端市场？可能是因为产品利润较低，也可能是由于陈列位置不佳，或许还有一些政策上的限制和未能兑现的福利。这些建议都值得我们去探究，然后制定相应的应对策略。
其次，在拜访客户方面，我们应当实施细分化管理，将客户按照销售额等级进行分类，比如将一个月只销售几件商品的客户归类为D级，而对于每个月销售数量可观的大型商家，则可以设置更高级别。此外，每个月至少拜访一次D级客户，以确保无遗漏，从而避免因规划不当而影响到销售。
接下来，我们要思考如何基于良好的覆盖基础上进一步推广我们的产品？
加强团队推广人员，同时让他们负责优美且吸引人的商品陈列，并不断增加终端推广人员，让产品自身“说话”，主动触及消费者，从而促成交易。通过多种宣传方式让消费者了解我们的产品，这也是高水平推广的一种方式。在竞争激烈的市场环境下，只有积极出击才能保持竞争力。如果你不行动，竞争对手就会填补这个空白，所以在触达消费者的环节，要采取不同的策略，一时间给予消费者传递自己的信息。
为核心网点赋能。高质量的深度分销，不仅要注重质量，还要下功夫于网点上，让每一处都成为有效存在。我们应该为当地重要的大户、酒店、大型团购商等做赋能，加强信息传播与推广工作。
总结来说，以覆盖为基础的传统深度分销，是经销商不可或缺的一部分。而为了未来发展，就必须在这样的基础上不断做好推广工作。这才是通往成功之路的一个关键步骤。