连锁酒店加盟策略探究：从全产业链到新模式的转变
在中国发展的历程中，从零售连锁到现在，人们已经习惯了将花店与连锁结合起来。那么，如何选择合适的连锁酒店加盟呢？首先，我们需要认识到在新的发展周期里，连锁酒店将成为全球消费者喜爱的“新宠”。它们为消费者提供了更加丰富、便捷、快捷的服务，可以满足不同层次需求。
其次，加盟酒店对基础设施如餐饮、流通、旅游和旅业提出了更高要求。那么，它们盈利模式又是怎样的呢？我们可以看到有两种主要模式，一种是“全产业链+新模式”，它通过实现从“人”到“人”的连接，使之成为一种生活方式，将带来生意上的巨大改变。
对于2022年的加盟体验，我们可以从2019年开始做起，这是一个强大的品牌战略，它以运营管理作为优势。在成本控制方面，加盟费是一大利点，因为成本低利润高。然而，有些主张把这个项目放在公司内部，但总部并不大，这个总部主要任务是什么？为什么不放弃？
对于那些不直接参与酒店业的人来说，他们如何满足自己的需求呢？我相信投资人的心态是乐观的，他们希望通过共同努力去探索价值，并推动整个行业，而不是单纯地让产品赚钱。这就是筹建时要考虑资金问题和联合合作，以及尽量避免风险因素。
最后，在转型过程中，如果没有长远计划或招商能力，就容易遇到危机，所以在投资时，最核心的是做一个真正有效的大客户开发（BD），但这需要有巨大的潜力，也是一个很大的挑战。