连锁酒店加盟成功秘诀：如何在2022年开设一家高品质的连锁酒店？
在中国发展历程中，从零售连锁到现在，人们习惯了“花店+连锁”模式。然而，在新的发展周期里，连锁酒店正成为全球新兴市场中的“红宝石”。它们为消费者提供更加多样化、便捷、高效和丰富的服务，满足不同层次消费者的需求。
连锁酒店对餐饮、物流、旅游、酒店业和旅业基础设施提出了越来越高的要求。那么，它们是如何盈利呢？我们来探讨一下：第一种模式是“全产业链+新模式”，其优势在于从个人服务到全面服务，从专业领域扩展至全方位生活方式，为我们的商业活动带来了巨大的变革。
我们自2019年开始涉足酒店行业，这是一个强品牌、大渠道、小产品战略，其优点在于运营管理上有着显著成效。首先，从成本控制角度出发，加盟费作为一个重要因素，它具有成本低利润高的优势。很多投资人都意识到了这一点，将这个优势融入公司运作中。但总部并不大，该总部主要任务是什么?为什么不放弃?
你若非做 hotels，你又怎能满足自己的需求呢？我相信，这个总部的话语充满了智慧：作为投资人，我保持乐观的心态，以积极态度面对未来。我认为，只有真正懂得 hotel 投资的人才能把 hotel 打造成功。我希望与我合作的每一位投资人一起努力，共同探索价值并推动 hotel 产业前进，他们被利益驱动，而不是形成一个以我的产品为中心赚钱客户。在筹备建立 hotels 时，我们首先要考虑几个关键方面：
自己是否具备资金，即尽可能挖掘资金资源，与潜在投资人联合。
考虑避免途中的不确定性因素，以减少风险。
第二，当你转型过程中遇到缺乏长远规划或招商策略时，就容易陷入危机状态。这就是今天分享的一点思考：在 hotel 投资时，最核心的是做一个真正有效的 BD，但这需要拥有巨大的潜力和广阔前景。