近日，在一次活动中，五粮液股份有限公司副总经理朱忠玉提出了他的见解：“无论是哪个时代，只有不断适应并主动改变自己才能在新的市场环境中生存。” 朱忠玉指出，自白酒行业调整至今已经四年了，这期间行业也经历了显著的变化：首先，高端白酒虽然稳步增长但还未完全复苏；其次，高端白酒市场已经形成了一定的寡头垄断格局，其中茅台和五粮液是领军企业；再者，尽管整个白酒行业竞争尚未到位，但中低端产品仍然存在过剩的问题，这表明前方还有很长的路要走。

对于中国酒类产业来说，它不仅在过去几年经历了深度调整，还迎来了互联网时代。这场结构性变革给传统酒业带来了挑战，也孕育着巨大的机遇。正如朱忠玉所说，无论时代如何变迁，只有不断适应并主动改变自己才能成功。

回顾历史，我们可以看到上世纪80年代中后期，当改革开放的春风吹拂中国大地时，五粮液抓住机遇，不断引进新管理理念，以品质赢得市场份额，最终成为消费者心目中的知名品牌，并巩固了其在行业中的领导地位。作为中国白酒行业的标杆企业之一，五粮液一直致力于探索“如何与互联网共融”，并制定了一系列互联网加强措施，以促进信息技术与工业化深度融合，将中国的美好白酒推向全球市场。通过这种转型，不仅能够推动生产、营销、消费等领域的创新发展，更能实现品牌与消费者的直接互动，加速产业结构优化、新业态形成以及跨界合作，为企业和整个行业注入新的活力和发展动力。

随着时间流逝，每一个时代都会出现新的商业模式，它们将带来行业变革，并推动 industries 的发展。在谈及最近对价格体系进行的一系列调整时，朱忠玉表示，“控量保价取得了一定的效果，但距离公司目标还有一段差距”，这意味着未来五粮液可能会进一步调整价格以保持竞争优势，同时考虑品牌形象。此外，“控量稳价、量价平衡”依然是公司追求的一个关键目标。