近日，衡水老白干举行了2016年中秋战略布局暨动员大会，河北衡水老白干酒业股份有限公司总经理王占刚及各市场前线的营销精英齐聚一堂。在会议上，各事业部经理详细解读并宣传了相关的中秋政策和发展要求。随后，河北衡水老白干酒业股份有限公司总经理王占刚发表重要讲话。他从行业趋势、企业定位以及营销策略三个角度深入分析当前的商情。
王占刚指出，在竞争愈加激烈的现代市场环境下，只有不断创新和优化生产方式才能夺得优势。目前公司采取以营销为核心驱动发展模式，并通过一系列措施调整其运作，以服务于更高效率的营销活动。此外，他强调要在河北省内抢占市场高地，并推进精益化生产模式，以提高产品质量和降低成本。
作为河北省内知名白酒品牌之一，衡水老白干虽然拥有较强的地理位置优势，但在销售份额方面仍需提升。鉴于省内消费者偏好较为保守，对价格敏感，同时对区域特色产品有一定的认可，因此王占刚提出凭借区域品牌特性深耕本土市场，将带来新的增长点。
面对消费者主权时代的挑战，王占刚认为贴近消费者的需求是未来营销成功的关键。这也是数据显示政务消费逐渐减少、高端收入人群增加以及基建投资增多促进大众与商务消费并行这一现象背后的原因。而随着国人的购买力提升和年轻一代对于品牌意识觉醒，这预示着国内白酒行业将会出现更多品牌集中度提升的情况。
最后，王占刚阐述了坚持基础工作与不断创新是全体员工所应承担的一项责任。他强调，即使是在过去春节期间他就已经提出了这些建议，如今公司将继续致力于从政务向商务转型，以及探索新渠道如会销、婚宴等，以确保企业持续成长。同时，他也重申团队必须提高执行力，加强诚信体系，为终端客户创造良好的氛围，从而实现深入河北市场、细分全国市场的目标。在这种变革与创新的大背景下，我们必须更加努力工作，不断寻求突破之路。
