竹叶青如何成为汾酒的第二品牌驱动力？混合所有制改革背后，集团支持与战略布局相结合。武爱东在保健酒联盟品牌采风活动首站——汾酒站采风团座谈会上指出，要想将竹叶青做大，就必须弥补渠道短板。通过引进战略投资商和渠道商进行合作，联合发挥合作商的渠道优势，激发国有企业的内在动力。
汾酒股份有限公司总经理常建伟表示，2017年是汾酒提速提质的发力之年，旗下保健酒竹叶青也要步入快速发展轨道。未来还将计划竹叶青品牌分拆上市。
中国酒业协会副秘书长王祖明、保健酒联盟秘书长、劲牌公司总裁助理吴刚，以及海南椰岛、河南养生殿酒业、南通颐生酒业等保健酒联盟成员企业也出席了本次活动启动仪式并在采风座谈会发表讲话。
会议上，对于保健 酒行业发展现状及趋势各方均有不同观点，其中包括增长速度慢但仍有增长空间的问题。在市场规模和增长空间方面，有人认为整个保健 酒市场规模预计在400亿左右，而增速不及白 酒，这使得保健 酒行业面临诸多挑战，如规范性较差、品牌身量小以及外界对其存在认知误区。
为此，武爱东提出，要解决以上问题，首先产品本身要过硬保证品质是第一关，此外，还需系统性改进自身功底包括营销能力、团队建设等方面。此外，加强企业间交流分享经验教训，并推行行业标准化和规范化也是关键一步。
据悉，在未来规划中，将在国家电视平台投放广告，为竹叶青造势。此外，在渠道方面，将主抓山西、广东、福建四地重点市场，从战略上倾斜投入，与当地经销商合作拓展渠道，以全面扎实基础工作为目标。
最后，由于消费升级以及越来越多亚健康人群出现，加之新品开发以健康养生为定位切割白酱主流市场，如葛根竹叶青wine等新产品推出，为饮用者带来舒适感，是竹叶青未来发展的重要方向之一。
