现在的葡萄酒有很多不同的类型，而作为葡萄酒商要想有一定的竞争优势，就必须踏踏实实的做好自己的本身工作。这样才能在酒类市场的夹缝中生存出来，并且迅速地把结构进行调整。这个时候，无论是哪种葡萄酒的酒商，肯定都会有不同种类的推广方式。下面是酒水招商网了解的在应对超市困局时，葡萄酒商在以下几个方面进行了调整。 首屈一指、市场大小不要太在意 对于葡萄酒经销商而言，除了跟进大卖场之外，还必须切入那些现金流量较快、有一定销量的中小卖场，平衡资金压力和减低经营风险。 其实最理想的商超都是成比例的，葡萄酒的销售也不是都要来自大卖场。要想算下来其实小卖场的销售量更大些。 第二、平衡终端，减轻风险压力 除了超市系统以外，要抛弃过去只做一类终端，建立专业化的思路，丰富渠道类别。现在最首要的任务是在环境恶劣，风险极高的情况下生存下去，而不是空洞地谈做专家。一些烟酒店、等与产品销售通路相容的，都可以作为超市渠道的有益补充。 所以在这个过程中就必须要做到把终端的类别重新分组，酒水招商网的小编了解到葡萄酒商就必须把终端做好，这样才能有更高的优势。 第三、调整产品结构 好的葡萄酒商在销售过程中还必须有好的产品类型和结构。酒水招商网的小编就总结可以下几种类型的产品结构，一是走量产品、二是广告产品、三是利润产品。这三种类型的产品对销售有很大的帮助作用。
