动员是冲刺，开局是决战。 2023年伊始，白酒市场回暖已形成共识。 伴随着春节开门红的喜悦，各大酒企纷纷开启“飓风”模式，积极部署新一年的工作，争先恐后成为主旋律。
作为早期布局的代表之一，仰韶酒业，3月份以来，集团公司及各销售分公司分别召开了“凝心聚力、奋发向上、火力全开、奋发有为” 2023年度营销动员大会主题将围绕产品结构调整、渠道模式构建、品牌文化提升、管理运营机制等共同研讨谋划，谋划仰韶酒业高质量跨越发展的布局。
在本次“风向标”动员会上，仰韶彩陶坊华东、华中市场经销商团队齐聚一堂，积极探索业绩增长的“方”，开启新一轮“抢占市场” ”营销项目助力仰韶酒业实现“向50亿冲刺，向100亿梦想奋斗”的发展目标。
“调”结构
全力提质增效华东华中市场
时下，全国白酒一线品牌不断 下沉，消费者“喝得少喝得好”的消费观念不断强化，整个行业消费呈现升级趋势。 据仰韶菜淘坊华东市场总经销商刘军伟介绍，在疫情的考验下，华东和华中市场完成了各项销售任务指标，但产品结构调整仍处于停滞状态 工作过程的重点。 未来，市场将把有限的资源集中在满足目标消费者的核心需求上，以“高端形象、中端培育、低端销售”为产品布局原则。 、带动送礼思路，通过结合“精选网点、持续拉动、关卡奖励、资源倾斜、氛围营造”等方式，打造地理位置优越的大单品，带动销量 人和礼品产品，在保证整体销量提升的前提下，力争实现结构的整体上移。
“拓宽”渠道
全力以赴重塑华东华中市场新格局
随着白酒市场的集约化和渠道精细化运营的完善 能力，白酒品牌的竞争加剧。 在这种激烈的竞争形势下，刘俊伟提出，华东和华中市场要紧紧围绕市场，把现有市场当作比空白市场更难做的市场，依靠团队骨干， 守正创新，从传统渠道建设到线上寻找突破口，通过“想、做、强管理”，实现全面的网点拓展布局，不断树立仰韶菜淘坊地利人和的销售信心 和谐，让渠道更好地服务于市场。 通过终端小市场带动市场市场，进而在整个市场中产生渠道共振。
“创新”模式
保持华东、华中市场开拓新动能
宴会正成为营造氛围、提高开瓶度的关键 并在仰韶彩陶坊培育消费另一个增长极。 从刘俊伟处获悉，华东、华中市场将继续以宴会宴会市场为核心，秉承“回馈客户、回馈终端、回馈消费者”的理念，努力从 动态的营销政策、生动的陈列、定制的营销方案等多方面，与核心消费群体建立沟通，促进产品的口碑传播和动态销售转化，全面带动市场发展，抢占宴会红利 并增加宴会份额。
“强”管理
着力提升华东、华中团队战斗力
近年来，仰韶酒业取得了较高的成绩 连续多年30%以上的增速，跑出了御酒振兴的“仰韶速度”，实现了从“区域酒企”到“省级龙头”的品牌跨越。 其背后的核心，不仅在于仰韶酒业过硬的产品品质，更在于市场氛围的培育。 刘俊伟介绍，在华东、华中市场经营中，要始终坚决贯彻“对客户利润负责、对拉动销售负责、对流量负责、对稳定价格负责”四项基本原则。 ”。 打好营造氛围、培育消费、保价格四大攻坚战，夯实市场基础，稳定市场秩序，确保市场健康健康发展，为仰韶酒业高质量发展贡献力量。
随着消费市场的不断深化，优商扶持政策的扎实推进，“高端文化酒旗”的深入引导，华东华中地区 仰韶彩陶市场将始终与经销商和消费者保持同频共振，为“百亿仰韶”的实现注入内在动力和外在强大动能！