这一次名酒取消贴牌后，商家将如何生存下去？产品选择本身就存在两难境地，名酒取消贴牌产品，其实就是品牌“追求质量”的开始，品牌价值塑造打响了第一枪。如果经销商接受代理品牌，可以从以下几个方面进行考虑，为寻找新的机遇做准备：1、是否有机会代理名酒的主力品系/子品牌？名酒控制OEM品牌，就是要聚焦于酒业的主力品系发展，能否从现有的主力品系中寻找合作对象。2、是否有机会代理名酒的新产品？经销商代理OEM产品，本质原因是借助名酒品牌，同时需求高毛利，然后名酒的新产品同时具备这两点因素（公司投入大和毛利高），代理名酒新产品将成为未来发展的出路。3、是否有联合品牌运营的机会？名酒企业需要新的合作方式，将市场深度合作进行整合，更聚焦和更齐心精细化市场运作，双方共同针对某一品牌在区域市场的运作，并共同成立一个专门负责该类别商品运营的事业单位。
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贴牌商会退出历史舞台吗？尤其是在越来越强调直控终端的大环境下，他们价值何在？
贴牌不会完全退出历史舞台。虽然如茅台这样的领袖型企业通过成立技术开发公司，以自身优势和资源优势完善机制，从而获得长远发展，但这种模式由OEM转变为以公司为主导操作，这种变化也是为了提升母品牌形象并优化产品结构。在直控终端趋势下，消费者需求不断演变，而新的内涵需要更多输入，因此新的包装与贴牌也有着不错的空间。
未来的价值点在于直控终端，不是排除经销商，而是对市场层面精细化要求及企业战略目标全面落定。而经销商则应充分发挥渠道网络、客情优势等优势，与生产厂家一起扩大市场容量，以实现持续增长。
当前阶段，是不是所有白酒企业都需要砍掉省级龙头到全国性大师级别下的所有贴牌呢？
砍掉贴牌是个相对的问题，要结合每个企业自身情况决定。以一线顶尖白 酒为代表，那些砍掉贴牌主要是为了重新提升母带形象并优化产 品结构。此前通过使用其他标签来销售饮料可以利用这些资金和市场资源扩展销售份额。但如果过度开发导致问题，它们可能损害母标志，使得核心成果混乱，对母标志产生负面影响。一线顶尖白色的砍去非核心标签更多的是产业链效率改进而非简单删除。这意味着他们正在重组其业务流程以最大限度提高效率。
对于省级或区域性的龙头来说，在决定保留或放弃非核心资产时应该谨慎行事。如果他们想在全行业范围内推广自己的名字，他们可能会选择保持那些可行性较强且具有潜力的项目，但如果想推广至全国范围，则继续使用标准条款便是一个不错选项，因为这样可以让经纪人提供资金支持以及帮助扩张销售份额并降低成本。这是一种快速扩张策略，而且对于小型零售店来说特别吸引人，因为它允许它们尽快进入国际竞争领域。
总之，我们认为随着生产厂家的决策改变，即使一些投资者被迫离开，也将清理出一些不遵守规则的人士，这样对整个行业都是好事。
