白酒铺货方案由五方联盟组成。

一、五方联盟召集人负责制定区域内的”白酒铺货方案”。

白酒铺货方案

1:二、五方联盟会议召集人负责制定区域内的”白酒铺货方案”。三、公司负责根据区域内的”白酒铺货方案”的性质和人数,对所有终端网点、竞品(区域)人群、区域终端(销售网点)人群进行品尝,确定铺货的产品,并且对铺货政策进行把控。

2:五、公司负责人负责完成铺货目的后,完成铺货线路图的制定和跟踪。二、人员负责制定铺货线路图。

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1:1、建立市场突击队。2、对于终端网点、竞品终端店、对本乡镇农村市场的铺货点进行调研。

2:3、对本乡镇农村市场的经销商进行竞品普查,并制定了相关的铺货目标。4、对本乡镇乡镇的核心终端店进行地毯式陈列,并监督维护。

3:5、对本乡镇市场的分销商进行年终订货会活动。6、对本乡镇的团购商进行季节性地赠送促销活动,有奖陈列、满减活动等。

4:七、市场费用市场费用的投入由厂家直接运作。政策支持:1、协助厂家进行市场费用的投入,广告物料支持,增加广告宣传、文化活动,根据自己的实际情况选择不二的奖品支持。

5:2、根据市场支持(产品、价位、进货额度),设计出不同的政策支持。3、根据市场畅销款待经销商配备相应的人员,如果宴席酒市场做起来,费用可以根据经销商的情况选择不同的,但是费用的量都在一定的范围内。

6:费用支持:首批进货一定数量的产品需要用当地的宴席政策支持,对于终端客情、价位、市场费用,要将其作为消费者服务的基本。4、完成渠道铺货:厂家要求经销商每个渠道利润一定额度,量要根据经销商的实际情况确定,尽量不要超出部分终端渠道的利润额度。

7:5、配合厂家要求的渠道促销支持:如厂家要求经销商所有的促销品全部返还给经销商,且返利还可以用于品鉴会、主题活动、主题品鉴会等等。6、物料支持:厂家要求终端进货达到一定的标准,同时要求终端对产品进场费用给予一定的补贴。

8:7、返利支持:厂家给出的返利一般是其他渠道的10倍,返利能够补贴终端客户的三分之一。8、利润分成:厂家不给一级经销商提供利润分成