新冠疫情仍然望不见曙光，很多酒商已经开始面临迟迟无法复工的恐慌：“囤货没办法动销”“资金链撑不了多久”“即便疫情结束也不知道行情会怎样”……
别慌！同样上不了班，开不了工的厂家大佬们，正在帮大家想办法！
2月6日，江苏今世缘酒业股份有限公司发布了《关于应对新冠疫情支持全国经销商伙伴共渡难关的九条政策意见》，从市场动销到团队管理再到财务支持，全方位助力广大经销商合作伙伴共渡难关。
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三大举措、九条政策，今世缘助经销商抗疫
文件显示，今世缘将从保障市场服务、稳定业务团队、提供财务支持等方面推出九条政策，助力经销商抗疫。
保障市场服务方面，今世缘各区域市场以办事处为单位，分别按照经销商、终端商层面分类建立若干微信联络群，发布科学防护知识，增强互动沟通，确保自内而外的政策举措及自外而内的信息反馈畅通无阻，同时积极整合资源为紧缺防护用品的部分客户，赠送提供消毒液、口罩、消毒酒精等物资，有效防止、阻断疫情发生和蔓延。
另外，为了配合阻止疫情进一步扩大，今世缘销售系统业务团队采取线上办公、信息化沟通方式进入复工状态，全面了解经销商、终端商的疫情防控情况以及存在的困难、亟待解决的问题。并在此基础上，针对区域市场的阶段营销方案和不同类型的项目可采取暂停、延期或调整的处理方式，并围绕稳定价格体系、扩大消费场景、促进终端动销等方面精心策划，适时实施。
稳定业务团队方面，今世缘一方面对经销商提供底薪补贴，鼓励经销商不裁员，不降薪，另一方面明令禁止公司各级销售组织增加经销商、终端商指标压力，要求“不得采取转移库存、降价促销等方式追求短期销量”。
同时，今世缘还按照“线上与线下结合，厂家与商家结合”的原则，组织专业师资机构及培训课件，集中组织商家业务团队进行学习培训，厂商互动研讨，共同提升业务技能。
今世缘还将通过简化流程和降低成本，对经销商提供服务支持，减轻经销商负担。
针对经销商在方案计划内产生的应结费用，通过简化流程手续，可以先予登记结报，尽可能减少资金占用；对于符合资质条件的经销商，根据需要可以给予一定额度的产品调拨，二是对于协议期内的产品调拨，可以给予延期还款，在政策允许范围内，最大程度地帮助经销商降低资金成本。
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“构建厂商命运共同体”，今世缘不是说说而已
对于推出上述九条政策的原因，今世缘在文件中表示，是“为积极践行‘酿美酒、结善缘’的企业使命及构建厂商命运共同体的合作理念，帮助广大经销商合作伙伴共渡难关”。
一直以来，“构建厂商命运共同体”，都是今世缘所秉持的理念。从2019年开始，今世缘更是将其写入“新五年战略”，作为百亿新征程中必须实施的重要一环。
彼时，今世缘提出，为深化厂商共同体，今世缘将进一步完善营销架构体系，深化推进厂家主导下的厂商“1+1”深度协销模式，强化厂家在战略规划、专业运营、资源配置、市场投入等方面的主导职责，为商家提供更加优质的服务和坚强的保障。
“共生、合作、包容、感恩、分享”一直是今世缘“缘文化”的内涵，而无论是“新五年战略”的重要一环，还是此次为应对突发疫情的暖心举措，“厂商命运共同体”无疑又为今世缘的“缘文化”增添了新的注解。
在文件中，今世缘向全体经销商伙伴喊话，“今世缘永远是广大经销商的坚强后盾，相信只要我们厂商聚心聚力，众缘和合，众志成城，科学应对，就一定可以将疫情对市场的影响降到最低，并能化危为机，促进企业治理体系及能力提升，为未来更好发展奠定扎实基础”。
看完之后只觉得，即便疫情还看不到曙光，有今世缘这样的企业在，心中仍然充满希望。