近年来,中国白酒行业的产量因疫情影响而逐渐下降,许多酒企的业绩也呈现连续下滑趋势。面对这种市场环境,容大酱酒推出了创新的营销策略,将“平台商+联盟商”的模式深入全国市场。尽管竞争在经济低迷中变得更加激烈,但随着外部经济向好和消费力释放,酱酒行业正迎来一个快速增长的机遇。
今年6月份,容大酱酒在厦门推出了一种新型合作模式,即通过资源共享、明确分工、共同利益与风险的紧密合作体系,将产业链上的两个关键角色紧密结合起来。总部作为指挥中心,负责引导服务和战略规划,为联盟商提供全方位运营支持;联盟商则承担一线工作,对品牌进行共建,并跟随总部扩大品牌影响力,每个成员都能获得品牌价值和经济收益。
自从容大酱酒成立以来,就有了布局全国热门城市的远见计划。在厦门成功建立G100联盟后,该创新模式经过实战检验并成功应用于广州、佛山、厦门、连云港、宁德、新加坡等地。在短短一年多时间内,它们迅速占据了东南、华中及华北地区,并举办了十几场产品发布会以及近百场品鉴活动,以惊人的速度拓展市场,为未来打通全国网络奠定基础。
最近,容大酱酒宣布了其未来五年的目标:达到100亿销售额。这不仅是基于目前发展情况,也反映出公司对于新营销模式和新推广工具信心满满。相信借助这些创新手段,不仅能够为疲惫的白酒市场注入活力,还将在未来的蓝海里实现共赢发展。