连锁酒店加盟策略探究：全产业链与新模式的融合（2022年加盟体验回顾）
连锁酒店作为现代旅业的一大亮点，其发展历程从传统商店到如今的连锁化，经历了翻天覆地的变化。对于消费者来说，连锁酒店提供了更多样化、便捷、高效率和丰富多样的服务满足不同层次需求。同时，它们对基础设施要求也日益提高。
连锁酒店盈利模式有哪些？我们来分析一下：首先是“全产业链+新模式”，其优势在于实现从人到人的转变，从而成为一种生活方式，这将彻底改变我们的经营方式。
我们自2019年起涉足酒店连锁行业，这是一场强品牌、强渠道、大产品战略的实践，其优点在于运营管理上具有独特优势。通过成本控制，加盟费为我们带来了优势——成本低利润高。很多投资者认为，将这一资源投入公司，但总部并不大，其主要任务是什么？为什么不放弃？
如果你不是直接参与酒店业务，又如何满足自己的需求呢？我相信这个总部的话，是这样的：真正理解酒店投资的人会致力于推动它，我希望通过与投资人共同努力去挖掘好自己价值，与他人一同推动旅游业发展，而非单纯追求在这其中赚钱。这就是筹建时要考虑的事项之一，即资金是否充裕，以及尽量减少风险因素。
另外，在转型过程中，如果缺乏长远计划或招商能力，就容易面临危机。我今天想分享的是，在选择加入连锁酒店时，最核心的是做一个真正有效的BD（业务开发），但这需要有巨大的潜力，也是一个巨大的挑战。