现如今一个先进的运营管理思想和经营技术方面的支持是现代连锁经营发展的一个重大前提。在众多的商业模式当中，红酒连锁经营能够直接的脱颖而出并且在激烈的红酒代理市场竞争中不断地扩大，是因为他能够很好的适应现代化的经济发展需求，从而实现了商业活动的简单化、专业化和标准化，去满足社会化的生产之后，获得了高于其他商业形式的经济效应。而这三化其实就是红酒代理加盟中一个经典的原则，然后在去引出其他的原则。红酒代理加盟的本质其实就是工业产权或者说知识产权的一个转让，这三个原则则可以令双方都在这种转让中获得一个不错的效益手段。 一、简单化 红酒的加盟代理连锁经营方面的扩张，所讲究就是经营模式的一个复制，同时也是一个统一性的提现，不能单单因为红酒加盟商的增加而出现管理方面的紊乱。整个的红酒加盟连锁系统是一个同一集团下的庞大系统，包含各种的事情。他可以将各个子系统简单化，然后在公式化的运作。 二、专业化 在所有的系统简单、统一化的前提下，去将所有的分工再进行一个细分。使得各个岗位，各个领域都由专人去进行负责。包括采购方面的专业化、库存的专业化、收银的、管理的、经营、财务等等各方面，都要专业化。他也表现出了红酒经销商和旗下各个酒水加盟门店的交流专业化，配送方面的专业化等等。 三、标准化 所谓标准化，就是指所有的工作都必须去严格的按照规定去执行。具体分为：作业的标准化和红酒经销商企业的标准化。作业的标准化就是指那些红酒加盟进口商、红酒代理商、或者代理旗下的分店仓库对商品的订购、采购、配送等等都要各司其职，按照红酒进口商所指定的流程来最终完成；酒水经销商企业形象包准话有分为门面、门店、陈列、设计等等的小分类。 当做好这三个原则，可以令红酒经销商在红酒代理的时候达到事半功倍的效果。
