作为经销商,你有没有想过,假如你所在的城市遇到疫情,只能按下暂停键,人员无法线下办公、产品无法发货,禁止堂食带来消费场景消失,你会怎么应对?


回归常态后,你是否考虑过如何推动市场恢复、渠道和消费者互动,争取弥补之前损失的销量?


基于本轮疫情对行业和企业造成的冲击,你是否思考过如何变革?


是推动市场全国化,还是多点布置仓储,亦或者是转向线上销售,再或者进行业务转型?


这些都是摆在全国所有酒类经销商面前的问题。



进入2022年,多点散发的疫情,影响多地市场流通的正常进行。部分地区疫情已延续至5月,对酒业生产和流通产生了直接影响,与此同时,因为市场按下“暂停键”,酒类消费场景消失,再次遭到间接影响。


以上海为例,自本轮疫情3月开始,已持续两个多月,包括酒业在内的各行业均受到不同程度影响。统计数据显示,1-4月,上海实现社会消费品零售总额5099.25亿元,比去年同期下降14.2%。


分行业看,批发和零售业实现零售额4745.43亿元,比去年同期下降13.4%;住宿和餐饮业实现零售额353.82亿元,下降24%。


不仅仅是上海,吉林多地、北京、河南郑州等城市,在本轮疫情中也受到或多或少的影响。酒类供应链阻塞,酒类消费受限甚至暂停,市场恢复缓慢,相关企业遇到了经营中的实际困难。


一边是实实在在的困难,另一边则是厂商积极应对所取得的成果。


第一财经联合上海金融科技产业联盟发布的《上海金融机构抗疫值守和复工复产专题调研》显示,74家受调研单位中,41家认为本轮疫情对企业“影响有限,大部分业务通过线上方式正常开展”,4家认为“影响较小,各项业务整体增速正常或更佳”。


分析人士认为,受疫情影响较小的金融机构中,有些在2020年疫情时已进行了较为完备的业务线上化转型,因此在面对此轮疫情封控时已有相应预案及相对较为充分的准备。


对于酒业同样如此,酒类厂商穿越疫情,必须在严格防疫的同时,积极应对冲击,围绕市场、渠道、产品、组织等方面进行了诸多探索,同时也对未来发展进行了思考。显然,亲历者的思考和探索,无疑对更多经销商有着重要的参考意义。


基于此,直播·2022公益直播月第二场,邀请上海仙露实业有限公司总经理王成葆、河南世嘉酒业总经理冯红漫、酒分享供应链管理服务(吉林)有限公司总经理马东生等三位渠道商,于5月26日19:30-20:30做客直播间,围绕《疫中探市,上海、郑州、长春酒商们的挑战与思考》话题进行专题直播分享。


上海是本轮疫情受影响最严重的城市,王成葆基于疫情严格防控下“社区团购”火热的情况,正着手对这一渠道进行探索;在河南,面对去年的疫情、洪水和今年的疫情,世嘉酒业作为多家名酒的战略合作伙伴,在创新发展中迎来新机遇;在吉林,马东生同样被困在家里两个月,但“在创新中活下来,并有望活得更好”。


直播中,三位嘉宾将分享疫情对企业带来的影响、企业疫情应对之策、以及对未来发展与思考等话题,同时对是否启动全国化布局、扩张还是收缩等焦点问题进行解答,为广大经销商应对疫情、布局未来提供借鉴。


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