从四川省宜宾市兴文县城出发，驾车30分钟后抵达共乐镇新阳村，那里有一栋白色楼房显眼而重要，这就是村民们口中的“致富工厂”。工厂内，约三十台缝纫机排列整齐，村里的女工和邻近的女孩们忙碌着，每一套印有五粮液标志的包装都是她们精心制作的。边远山村拥有了属于自己的生产场地，而在兴文县，有12个这样的小型生产场地正在运作。这些小型生产场地是五粮液集团公司“产业扶贫”项目的一部分，他们已经成为兴文县各贫困地区脱贫攻坚的重要战略基地，为当地居民提供就业和增加收入的机会。
"车间"进村，让家门口实现就业，就像新阳村一样，它是一个典型的“空心村”，年轻劳动力大多数外出务工，只剩下老人、妇女和儿童留守在家。在这种情况下，留守妇女成为了农村中不可或缺的人才，她们除了照顾家庭成员和处理家务事，还希望通过自己的双手来增加收入。然而，由于缺乏支柱产业，使得这些愿望难以实现。
据了解，在新阳村有500多名留守妇女，她们因为找不到合适工作而成了农民中的“剩余劳动力”。如果他们外出工作，家里没有人照看；如果留在本地，也没有什么可赚钱的地方。这导致了一个问题：如何解决农民女性这一群体的问题，这也直接关系到解决贫困问题。
2017年，一切发生了变化。当年的七月十二日，“扶贫车间”正式开业，并开始承接订单。这个项目不仅为当地带来了经济收入，而且还让许多家庭摆脱了贫困生活，如今，“扶贫车间”已成为众多人的致富之路。
目前，五粮液集团公司已经投入100万元用于改造“扶贫车间”，并捐赠300台缝纫设备，同时提供技术培训、管理服务以及订单支持。此举不仅促进了当地500名女性就近就业，而且每年为社区带来了1200万元额外收入。
模式创新与企业合作共同谋求发展今年四月份，当时五粮液集团公司派出了50余位员工前往圣山家纺公司进行交流学习。在那里，他们参观了布料配送车间及产品生产线，从原料供应到加工流程再到技术培训，都亲身体验了一番。而圣山家的管理人员则向他们传授了一些技巧，以解决一些技术上的难题，以及操作技巧等方面的问题。这类学习活动屡次重演，不仅解决了技术难题，也培养出了合格的产业工人。
通过政府购买服务对参与就业的人员进行技能训练，“扶贫专班”曾经成功举办20天全脱产技能培训活动，为这项项目奠定基础。而且采取的是一种特殊模式，即企业+乡镇+制造点+受助者这样的结合方式，将那些愿意工作但未能找到合适工作的人吸引过来，并实行按日计薪支付体系。此外，还鼓励集体资产利用，以便建设或改建更好的设施，同时加强招商引资，使得企业、乡镇以及受助者之间形成共赢局面。
这种模式极大降低了成本——对于企业来说，是节约土地费、新建厂房费和人员培训费用；对于乡镇来说，是通过租赁给予增收机会；而对于受助者来说，则意味着稳定的高收入来源，无论是2000元以上每月还是超越标准都是一种巨大的改变，对于他们来说，就是一种新的希望。