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2018年，对于习酒和钟方达，都是一个重要的年份。

这是习酒加入茅台集团20周年。

从曾经的濒临破产，到跻身行业前十，习酒这20年堪称巨变。

时任茅台集团、董事长李保芳曾“官宣”：习酒加入茅台，茅台兼并习酒，是贵州企业改革历史上最成功的范例，也是白酒行业最成功的典型范例。

对钟方达而言，这一年的意义则更为不同。

接任习酒董事长，意味着他需要带领习酒从过去20年成就的节点上再度出发，而首要的任务就是习酒的百亿目标。

2018年习酒销售收入56亿，2019年79.8亿。如果没有这次突如其来的疫情，习酒今年的百亿之路应该会更加轻松。

不过，尽管比预期少卖了12亿，但钟方达有信心会“把失去的时间找回来”。

之所以看重百亿这个数字，不仅仅因为这是一项职责，也缘于它背后所关联到的许多人。

在赤水河畔，钟方达给我们算了一笔账：

习酒今年计划实现100亿销售，预计缴纳税款26亿，占到地方财政收入的60%。

公司有将近7000名员工，不含管理人员在内的一线员工平均年收入为12万6，总工资支出大约8个多亿。

除交税、发工资外，跟习酒有关的上下游关联产业，比如原料、包装、销售等，涉及到的人可能还会有几万人。

“几万人背后就是几万个家庭，算起来可能会有10万人靠你吃饭，你没有理由不把企业经营好。”

在钟方达看来，企业做公益都只算是小善，真正的大爱和社会责任，就是把企业做好，让更多的人跟着企业受益。

百亿习酒和掌舵人钟方达，你怎么看？