我再次审视了这篇文章，尝试以更为精炼的语言表达相同的信息。以下是我的重新创作：

会稽山在黄酒行业中不断调整其战略布局。一月初，它宣布以1.61亿元成交价成功竞购了浙江塔牌绍兴酒有限公司14.78%的股份。这一举措不仅凸显了会稽山对提升自身市场地位和品牌影响力的决心，还可能为黄酒行业资源整合带来积极作用。

值得注意的是，塔牌绍兴酒作为国内手工酿造黄酒的重要代表之一，其传统纯手工工艺酿制技术赢得了国内外消费者的青睐。在出口领域，塔牌绍兴酒表现突出，是中国绍兴黄酒出口的重要品牌。

此前，在2016年6月，会稽山通过定向增发募集18亿元资金，以收购乌毡帽、唐宋两家公司及改造项目。此次收购塔牌绍兴部分股份，可谓是会稽山资本整合道路上的又一步棋。

同时，这也引人关注的是近期多个黄酒企业采取提价措施。例如，会稽山曾于2016年12月26日宣布对旗下产品进行价格上调，以及东风系列壶装黄及糟烧白 酒产品上调。此类行动或许反映出成本压力以及对于提高盈利水平的一种尝试。

总体而言，这些动态揭示了黄酒行业正经历着一种转型升级过程，其中资本整合、产品定价策略乃至市场拓展都成为关键要素。不过，就像制作高品质黄 酒需要时间一样，即使这些变革看似迅速，但其背后的谋变思维其实需要长久耐心和深刻理解才能掌握。