经历了连续25个月的负增长后，自2016年8月份开始，啤酒行业增长由负转正。然而，进入2017年的终端消费表现如何？随着旺季的到来，各大啤酒厂商为抢夺市场又进行了怎样的调整？记者发现，多个啤酒企业已经做好了准备工作，蓄势待发。
青岛啤酒的一名工作人员介绍说，该公司早在去年12月份就已经开始准备，调整渠道和优化经销商。在餐饮渠道中，他们主要通过餐饮包量协议或销量奖励来续签专卖合同，而在流通渠道，则通过在一二月份搞终端售后陈列来迎接旺季。
珠江啤酒厂的工作人员透露，这些措施包括加大套餐压货、执行开点优惠夜莺活动开拓烧烤档、扩招临时促销人员，加大奖盖投放比例，以及经销商赊销月结，并增多常规推广活动的频次。
雪花啤酒厂则向记者透露，他们已经开始压满终端库存，以增加公司销量迎接旷日持久之战。尽管这些措施与往年相比并没有太大的新意，但其力度却明显加大。
企业加大活动力度迎接旷日持久之战背后的驱动力是行业竞争的持续加剧。“只好跟对手抢食，只能保量求生存。”上述珠江啶口人物如是说。此外，还有400多家中小型业主瓜分剩余市场份额，如同一盘散沙难以形成合力的力量所迫使的大规模调整。
对此，一位从事本行研究分析的人士表示：“目前，我们正在见证一个产业格局发生巨变的时刻。”
而对于未来是否会有更多变化，有人认为“虽然我们不能预测未来的确切走向，但可以肯定的是，无论何种结果，都将被这个时代深刻地塑造。”
因此，对于即将到来的这场关于中国品牌全球化策略讨论大会，我们期待听到来自各界专家的独特见解，也希望能够从他们那里获得一些启示，为我们的未来奠定坚实基础。